Проверка и анализ финансовой и операционной деятельности компании, оценка ее активов и потенциала развития.

Изучение рынка, конкурентов, потребителей и других факторов для разработки эффективной маркетинговой стратегии.

Определение долгосрочных целей, приоритетов и направлений развития бизнеса, а также разработка плана их достижения.

Улучшение и автоматизация текущих процессов для повышения эффективности работы компании и снижения затрат.

Предоставление рекомендаций и консультаций по вопросам управления персоналом, организационной структуры и принятия стратегических решений.

Помощь в управлении финансами компании, анализ финансовых показателей и разработка рекомендаций по их улучшению.